¿Qué hacer después del rescate bancario?

Lo mejor a nuestro juicio es seguir evitando el sector bancario salvo algunas excepciones

Fernando Luque 11/06/2012
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Este fin de semana el Gobierno ha solicitado oficialmente ayuda a Europa para recapitalizar el sector bancario español. No voy a entrar en el dialecto semántico sobre si se trata de un rescate encubierto al Estado espñaol o simplemente un préstamo indirecto y esclusivo parea el sector bancario  (aunque conceptualmente sí que tiene su importancia, sobre todo en cuanto a la responsabilidad final del gobierno y su posible impacto sobre la deuda y el déficit público). Me importa más las implicaciones que la decisión de este fin de semana puede tener para las carteras de los inversores. ¿Es el rescate al sistema financiero español la luz verde que muchos estaban esperando para incrementar posiciones de riesgo, es decir aumentar el peso de la renta variable, en sus carteras?

En primer lugar hay que reconocer que el rescate a los bancos españoles elimina una gran incertidumbre que pesaba sobre el sistema financiero español. En ese sentido es una buena noticia para los mercados (a estos no les gusta la incertidumbre) y así lo han hecho saber las bolsas con una fuerte apertura alcista este lunes (aunque se moderaban los avances por la tarde) . También es cierto que la solución ideada por Europa no es la más favorable para el ejecutivo español: hubiese sido mejor una aportación directa de los fondos europeos al capital de los bancos… pero eso es otra cuestión.

La cuestión clave, creo yo, es si es el momento de apostar por el sector bancario europeo. Digo el sector bancario europeo porque conviene indicar que las entidades españolas no son las únicas que a nuestro juicio tiene problemas de recapitalización (y si me piden apuntar algún nombre diría que UniCredit y Crédit Agricole se encuentran entre las más problemáticos). Bien es cierto que las valoraciones son muy bajas (hay muchas entidades que cotizan a múltiplos de precio sobre valor contable por debjo de 0,5), pero el hecho es que en general los bancos europeos están infracapitalizados (y más aún si tenemos en cuenta que se avencina un periodo recesivo para la Eurozona) y que, tarde o temprano, necesitarán capital. Por eso seguimos prefiriendo dentro del sector aquellas entidades más sólidas y, de alguna forma, menos expuestas a la Zona Euro como Julius Baer, HSBC o Standard Chartered.

La teoría del mercado eficiente diría que esta infracpaitalización del sector bancario europeo debería estar incorporado en las cotizaciones. Pero si uno mira como se han comportado las cotizaciones de los bancos europeos antes de una ampliación de capital (ha habido bastante casos últimamente, pensemos en Barclays, Crédit Agricole, Royal Bank of Scotland, Commerzbank, UBS o Lloyds) lo cierto es que el mercado anticipa bastante mal el daño que pueden hacer las ampliaciones de capital a los inversores. Si la historia se repite, lo más probable es que las cotizaciones de los bancos afectados sigan cayendo.

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Sobre el Autor

Fernando Luque

Fernando Luque  es el Senior Financial Editor de www.morningstar.es

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