PERSPECTIVAS: Rentabilidad de los Fondos en España

Conclusiones de un estudio polémico realizado por Pablo Fernández, Profesor del IESE

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Cuando un inversor entrega su dinero a una gestora de fondos para que se lo gestione, espera que obtenga una rentabilidad superior a la que puede obtener él. Y está dispuesto a pagar una comisión anual en algunos casos superior al 2%. Sin embargo, los datos indican que pocos gestores se merecen las comisiones que cobran por su gestión.

La exigua rentabilidad media de los fondos de inversión en España en los últimos 3, 5 y 10 años (0,51%; 2,23%; 0,85%) fue inferior a la rentabilidad de los bonos del estado a cualquier plazo y a la inflación. Sin embargo, el 31 de diciembre de 2009, 5,61 millones de partícipes tenían un patrimonio de €162.566 millones en los 2.586 fondos de inversión existentes. A lo largo de 2007-2009 el número de partícipes descendió en más de 3 millones y el patrimonio descendió un 36%. Sorprende la gran cantidad de fondos existentes.

Analizando los 368 fondos con 15 años de historia, se observa que sólo 14 de ellos tuvieron una rentabilidad superior a la de los bonos del estado a 10 años. Un euro, invertido en el fondo más rentable, se convirtió al cabo de 15 años en €9,84 mientras que invertido en el fondo menos rentable se convirtió en €0,46. Sólo 2 fondos (Bestinfond y Bestinver Bolsa) tuvieron una rentabilidad promedio superior a la inversión en el IBEX 35 (12,9%). Sólo Bestinfond superó a la inversión el ITBM (14,3%).

Analizando los 1.117 fondos con 10 años de historia, se observa que sólo 16 de ellos proporcionaron a sus partícipes una rentabilidad superior a la de los bonos del estado a 10 años; y sólo 4 de ellos tuvieron una rentabilidad superior al 10%: Bestinver bolsa (15,7%), Bestinfond (14,6%), Bestinver mixto (11,3%) y Metavalor (10,0%). 263 fondos (7 eran garantizados) tuvieron una rentabilidad ¡negativa! en esos 10 años. Un euro, invertido en el fondo más rentable, se convirtió al cabo de 10 años en €4,29 mientras que invertido en el fondo menos rentable se convirtió en €0,18.

Si la rentabilidad de los fondos no hubiera sido la realmente obtenida para los partícipes, sino el benchmark de cada categoría, la apreciación de los fondos en el periodo 1992-2009 habría sido €190 millardos, esto es, €118 millardos más de los que obtuvieron. El total de comisiones y gastos repercutidos (las comisiones explícitas) en 1992-09, que ascendió a €39 millardos. Los restantes €79 millardos (118 – 39) se deben a las comisiones ocultas y a las decisiones de inversión. Si los fondos hubieran conseguido una rentabilidad igual al benchmark, el patrimonio de los partícipes debería haber sido en 2009 €280,4 millardos (en lugar de los €162,6 millardos que fue en realidad).

Muy pocos fondos han sido rentables para sus partícipes y han justificado las comisiones que cobran a sus partícipes. El resultado global de los fondos no justifica la discriminación fiscal a favor de los mismos.

Dados los resultados, el Estado no debería “animar” a invertir en fondos de inversión. Es injusto que un inversor que realiza directamente con su dinero las mismas operaciones que realiza el gestor de su fondo de inversión pague más impuestos que el fondo y además antes.

Link al estudio completo: http://ssrn.com/abstract=1543882  

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